秘密基地

塑化股一向被視為牛皮股，波動小，本益比低，又因為是傳產，通常有相對高的扣抵稅率，這對薪水甚低的新鮮人來說

顯然是相當有利的，因為扣抵稅率很低的新鮮人，反而可以在發放股利時獲取退稅回沖利益，比如說收到現金股利一元，

公司扣抵稅率36%，你的扣抵稅率6%，那麼就另外可以收到0.3元的退稅，這是不是很棒呢?因此打算持有現金股利參

加除權的人扣抵稅率就非常重要，今天推薦的是1304台聚，今年第三季達獲利高峰，每股賺進1元，初估今年EPS可達3元

另外，本公司之可扣抵稅率高達45%，以一般是用6%的投資人來說，可回沖高達40%的現金股利，因此相當誘人。

當這間公司還是有它的缺點，第一個是第四季獲利預期下滑，因此成長力道不強，第二是去年(2008)第四季虧損達1.64元

是否必須先補足虧損?(我印象中資本公積應該足以彌補 但尚待確認)這也是不確定因素。

基於淨值約在15元附近，再換算明年預期可獲得股利預計可達2元現金，連同稅率回沖最高可達2.8元，以保守計，先扣除

2008Q4虧損後之稅後盈餘落在EPS0.75元附近大約是5%殖利率，加計稅後回沖有機會來到7%的殖利率。以目前價位來

說可能稍偏高。比較建議打算長期定存的朋友定期買入代替定存，目前價位必然相對較高，但長期來看未必不划算，非常適

合有理財需要卻又分身乏術的人操作。基準價以淨值為標準以上可減碼，以下可加碼購入。

(以上分析效期為半年 投資建議僅供參考 投資操作有風險 請自行斟酌財務能力與風險管理)

統一沒甚麼好說的

穩定 股本大 不太容易虧錢 但也不太容易賺大錢 

當然起伏也不小

但如果個性疏懶不太愛動腦 又想利用投資強迫自己存點錢的

就很適合參考這檔股票

這檔股票有一些很值得參考的優點

第一當然就是穩定 波動幅度小 對難以忍受損失的人只要運用幾個心法就可以避免掉大部分損失的可能性

也適合作每個月的定期定額標的

第二扣抵稅率高 這表示只要我們不是賺很大的 通過配息都能拿到比表面上還多的股息

第三牌子老 信用好 家大業大 幾乎沒有倒閉風險 近幾年有賺很少 但還沒有虧錢的事蹟

因此對風險比較趨避的人來說 這是很適合拿來當作避險部位或是建立基本持股的好選擇

操作方式部分

個人建議每一年兩次檢驗這檔股票的基本面並對進出價格做調整

市價低於淨值可以持續買進不用管進出價格限制

市價超過淨值10%且殖利率低於7%停止買進 可考慮賣出或減持

市價低於淨值10%或殖利率高於10%持續買進 若兩條件兼具可加倍買進

一直想學會的EXCEL匯入股票報價方法

想不到網路上早就有懶人包

http://mymoneylook.blogspot.com/2009/04/excel-to-get-stock-price.html

來自小老百姓的財經觀察的部落格中提到

如何使用EXCEL匯入外部資訊股票報價

如果有這樣的工具

我們就可以更迅速的利用EXCEL進行更深入的價量分析了

我想這是再方便不過的啊

以下無斷轉載-非本人創作

2009年4月5日 星期日

另外

http://www.lusoft.idv.tw/index.php/archives/127

Lusoft的部落格提到

有關如何用EXCEL來管理股票的文章

也提到相當多的小技巧

以下同樣採取無斷轉載的形式-本人非作者-若有侵權請來信告知

路人甲：繼前幾篇用EXCEL來管理我的基金之後，那可不可以用EXCEL來管理我的股票呢?

LuSoft：這當然是可以的啦。

路人甲：那..要怎麼做啊。

LuSoft：就一樣啊，跟基金的作法一樣。

路人甲：啊，怎麼個一樣法。

LuSoft：就~~~啊~~~那個~~~ㄟ~~~這應該不用教吧。

路人甲：唉唷，就教一下咩。

LuSoft：這這這…后，好吧，來吧，應觀眾要求，就來教一下吧…

首先還是要先取得最新股價啦，這次我們用奇摩股市中的股價當做最新股價來源。

進到你要匯入股價的頁面後，在股票代號旁邊的箭頭上打勾，然後匯入。

該股票的當日價格就被我們抓進來啦，放在”股票價格”工作表上。

再抓另外一隻股票進來。

再來進入”我的股票投資”工作表，在股票名稱的欄位上鍵入”=”，然後進入”股票價格”工作表中，選取股票名稱，用一樣的方式把”成交價”抓到”目前價格”中。

嘿嘿，完成了喔，只要自行輸入買進價格與買進股數，下圖中藍色的部份就自動幫你算好了啊。

路人甲：這麼簡單，哪還用你教啊。

LuSoft：這這這…不早跟你說過了嗎?后….無言…

這篇新聞對整個票券業所產生的衝擊

跟提高利率的意義相同

事實上很可能顯示目前政策已經開始非利率調整手段的收緊銀根

值得繼續觀察

天地不仁，以萬物為芻狗。
　　註：天地本至仁，何曰不仁，人心反常以至於不可救之時，天地也不能施出他的仁了，把萬物當為芻狗一樣而棄之也，芻狗是草人也。 (道德經 守中章5 老子)

最近這一句很紅啊

就想要去找找他的出處

發現他的意思相當艱澀

事實上有很多的假設

現在媒體只以其表面的字義去解釋

其實有某種程度的曲解及渲染成分

不過我一開始也是以為是表面上的意思

只是有點驚訝原文居然是這樣的意思

中華文化真是博大精深啊....

緊急命令，三思吧！

2009/08/14 05:26:16　瀏覽2523｜回應19｜推薦59

緊急命令原規定在憲法第４３條，後憲法增修條文公佈施行後，為增修條文第２條第３項所取代，其規定如下： 總統為避免國家或人民遭遇緊急危難或應付財政經濟上重大變故，得經行政院會議之決議發布緊急命令，為必要之處置，不受憲法第４３條之限制。但須於發布命令後十日內提交立法院追認，如立法院不同意時，該緊急命令立即失效。 比較簡單白話一點，行政機關下個命令，即使違反現有法律也沒有關係。 譬如預算法對於錢的使用有一定的規範，假設馬政府想來個八年八百兆的治水預算，可是此舉明顯違反預算法，就可以透過緊急命令的方式，不必經過冗長的立法程序進行修法，只要立法機關追認即可。 脫離審慎思考的立法程序，本應儘量避免之。 所以，從人民的角度來看，政府機關頒布緊急命令，應該要謹慎為之，有法令就依法令，無法令且實在是萬不得已時，才頒佈有需要的緊急命令。 馬政府顯然是有謹守本分。 現在的怪異現象在於，行政機關認為現有的法令已經夠用了，暫時不需要頒布緊急命令，反而是人民要求政府機關快點頒布緊急命令，不頒布緊急命令反而變成是無能的政府，感覺上實在是怪怪的。   如果馬政府頒布了緊急命令，下場又是如何呢？ 批評聲浪恐怕也不會停歇！ 你是不是要搞獨裁？是不是想藉緊急命令來亂搞？有災害防治法，為什麼不用？ 所以，只要是馬政府認為有必要，現行法令無法處理的情況，自然會透過利法程序或上開程序，來頒布緊急命令，而這個問題也不應該吵到影響救災的進展。 打嘴砲，人人會打，現在就專心救災吧！ 拿著這些是否要頒佈緊急命令，或是否要尋求國際援助，不在第一線奮戰的人，尤其是少數的名嘴，根本就是不愛台灣，只會一直打嘴砲喊著愛台灣‧‧‧ 如有救災該檢討的地方，救完災再說吧！星期六準備南下當志工，聽說東吳大學有社團要去掃教室，慈濟聽說也要幫忙打掃，聽說還有缺，這些光打嘴砲影響救災者，先去救災再講這些屁話吧！ （本文這麼早寫，是因為夢到馬英九頒佈緊急命令，要把我家徵收作為救難指揮所，還要徵收小Ｖ進行救災。驚喜之餘，夢遊跑去樓下見小Ｖ最後一面，等到醒來時發現沒帶家裡的鑰匙，折騰了半天才進了家門，又繼續夢遊寫完了這篇‧‧‧如有錯誤，等我夢遊完再來改‧‧‧）

http://blog.udn.com/kf0630/3223551

雖然與這篇文章作者立場並不一致

但相同的認為不適合頒布緊急命令

緊急命令是政府擴權的護身符

許多人認為目前政府無能 那給予無能的政府緊急命令的權限

又能做些什麼?

這次災情極為慘重 但我仍認為我國尚未到必須交由政府擴權的緊急命令階段

更令人疑惑的是

要求發布緊急命令的 居然是權益將受到損害的人民

政府的救災速度可能確實不太夠(必須承認這是公務機關的侷限 但仍有很大改善空間)，但是救災能量絕對不至於不足

現有的資源絕對足以支應災區重建需要

任意發布緊急命令只會造成法治的破壞

同時造成政府的擴權

這兩者都是我所不樂見的

總之

政府不發佈緊急命令

在我個人看來應屬正確決策

實不應對這決策批評

這次水災來自於颱風其環流逗留於台灣時間過長

導致過大量雨水匯集溪流，超越河川負荷量

產生許多橋斷，土石流，潰堤的問題。

必須要先指出的是

以目前的防洪設計上來說，政府在事前防範可以說已盡到相關責任

但是在即時性的災害處理上，不夠明快，也欠缺統一指揮的機構及即時通報機制

才會出現災民被迫上媒體哭訴的狀況

因此接下來衍生的問題是-防洪設計是否足夠??即時通報機制是否能夠立刻建立?

必須要指出的是，防洪設計是要花錢的，

加高防洪設計規格必須相對付出極高的治水經費，在預算與人民生活安全之權衡下

勢必要做出取捨。筆者認為在因應可能發生劇烈氣候變遷的趨勢下

加高防洪設計規格即使有其預算限制與排擠問題

仍應盡速進行，在普遍加高防洪設計規格的目標下

工程經費將因學習效果產生遞減而平價化，同時也使民眾生命安全更有保障

因應未來趨勢，筆者認為這是非做不可的。

另外，我國即時通報機制目前仰賴119.110等消防報案專線

簡言之，國家災害處理直接委由消防機構進行第一線待命。

這顯然是一個事實造成的，我國沒有常備的防災機構及法源，在如此情況下，民眾只能依印象向萬能的消防專線求援，

但讓消防機構承擔災害下高密度的救災任務是否公平?是否允當?是否有所不足?

地方消防隊顯然可以作為第一線及輔助性的救援任務，

但整體性的擘劃機構卻付諸闕如，而政府財政顯然不允許增設大量員額的機構，

筆者認為其實可以透過常設防災通報專線或在災害發生期間增設119線路，並直接連線災害因應中心的方式來改善

如此能在不改變政府組織架構下達成民眾所需要的第一時間通知災情並獲得處理。

這應該是在考量政府財政與兼顧人民急迫需要的最佳折衷方案

時值颱風季節，我國又屬地震帶，建立暢通的災害通報機制刻不容緩，這次水災能否成為前車之鑑，後車之師?

端看政府能否及時做出因應措施了。

移軸鏡效果網站
http://tiltshiftmaker.com/
所謂移軸鏡效果
某種程度可視為焦段很窄的風景照
這樣的效果可以使風景看起來像是縮小模型

日本攝影家本城直季的作品。他利用移軸鏡攝影（tilt-shift photography），將真實世界拍得像模型一樣。

可延伸閱讀
http://taiwan.chtsai.org/2007/03/23/gimp_tilt_shift_photography/

http://salu099.pixnet.net/blog/post/23012314

「0.03秒秒殺，對沖基金獲利密技」(編譯羅彥傑／特譯)(自由時報，7/25)
「金融海嘯重創全球，但讓美國華爾街好奇的是，對沖基金以及諸如高盛等大型銀行是如何在金融體系幾近瓦解後，這麼快就賺了大錢?其中一個答案就是神祕的高頻率交易(High-frequency trading)，也就是運用超強電腦的自動買賣程式系統。有了它，交易員就能以迅雷不及掩耳的速度下單數百萬張，輕鬆駕馭股市、偷窺其他投資人下單，甚至微妙地操控股價。
高頻率交易系統 去年海削210億美元
高頻率交易系統的聰明程度與速度，非其他投資機構、平凡人乃至尋常電腦所能企及，光是去年就創造二百一十億美元的獲利，成為股票交易新寵兒。美國證券交易委員會在一九九八年授權電子交易，此舉的目的是要開放市場給任何有桌上型電腦與新想法的人。但如今個人電腦已無法和華爾街的電腦匹敵，強大的電腦運算，一秒就能執行數百萬張下單，而且同步掃描數十間公營與私營電子交易市場。
先下單並同步取消掛單，大鑽市場漏洞
高頻率交易員因為先下單、再幾乎同步取消掛單，時常令其他投資人感到困惑。市場規則的漏洞，讓這類交易員得以提早窺視其他人的交易狀況，而且他們的電腦可以迫使反應慢的投資人放棄獲利，然後趁別人發現蹤跡前快閃走人。
高頻率交易員也能透過各個交易所的競爭來賺錢，因為這些交易所都會支付小額手續費給成交量最大與最活躍的交易員，看誰最先下單，通常每股就能領取四分之一美分。在買賣股數動輒以百萬計的情況下，即使交易員是賠錢買賣，只要虧損不多，交易所提供的小額手續費也會變成大錢。
高速電腦，華爾街新軍備競賽
紐約泛歐證交所的梅肯說：「這已成為科技的軍備競賽，贏家與輸家的分野是在比誰的動作快。」
高頻率交易員的崛起，有助於解釋紐約證交所為何日均成交量自二○○五年以來已大漲一百六十四％。據證交所聲稱，人數不多的高頻率交易員目前占所有交易的一半以上。
以本月十五日英特爾公布強勁盈餘後的隔天為例，若干投資人已嗅到商機，準備大買網通晶片大廠「博通」股票。反應慢的交易員面臨一個難題，就是如果一次大買，就會露出馬腳並推升股價。所以他們按照華爾街慣用手法，分批下單買進。開市後一秒鐘，博通股價為二十六．二美元。但所有的潛在賣家沒有在同一時間看到買單，只有高頻率交易員在短短○．○三秒查到若干買單。雖然市場理應確保每一個人同時看到下單，以確保透明度，但法規漏洞讓諸如那斯達克等交易所允許交易員只要付費，就能比別人更快看到下單。
在不到半秒內，高頻率交易員洞燭寶貴機先—博通買盤大增。他們的電腦開始收購博通股票，然後用更高價回賣給反應慢的投資人。隨著高頻率軟體全力發功，上千張委託單立刻湧入市場。自動程式開始在數毫秒內下單、然後取消，目的是確定反應慢的投資人願意用多少價位買股。最後電腦算出若干投資人的上限價是二十六．四美元，於是高頻率程式開始掛二十六．三九美元的賣單。結果是反應慢的投資人為了買五萬六千股而付了一百四十萬美元，或是說如果他們也採高頻率交易，就不用多付七千八百美元。(取材自紐約時報)

高頻率交易不是問題，高交易量折扣也不是問題，交易員套利本身也不是問題，但當這三件事組合起來而傷害了整個市場交易的公平性，似乎這就成了個問題。
整個問題出在交易所以付費交換提早取得買賣單資訊，這個小事件影響了整個交易的公平性，整個高頻率交易的問題也來自於此。簡單的說，如果目前我國交易所並未提供付費提早取得買賣單資訊的服務，高頻率交易在我國證券交易市場就沒有出現的可能性。
但是，此類商業投機事件層出不窮，我國面對商業投機事件是否能夠能明快果決提出解決辦法??這是交易雙方都希望政府達成的工作。

工商時報【呂雪彗／台北報導】


企業環評制度將有重大變革！行政院昨天決定，重大投資案的環評機制將納入企業排碳權設計，正在審議中國光石化、台塑六輕五期及台電等國營事業重大投資案，對環評減碳要求，可以認養六萬公頃平地造林方式，取得碳權排放的交換，這項新制對需環評企業都有影響。


行政院政委蔡勳雄昨天召集環保署及能源局等單位，協調企業在環評制度中先期減碳排放的機制建立。


政委蔡勳雄說，溫減法可能下會期才能通過，但為提前要求企業落實節能減碳，提升能源效率，決定在環評機制中納入減碳的排放權設計，也就是目前已遞件申請的重大投資案，都會要求企業先期減碳。


一旦企業對重大投資案無法達減碳目標，可承諾認養六萬公頃平地造森方式，取得排放碳權交易，以後認養的部分，就屬於企業的減碳權，不只可自由擁有這部分碳權，也可以出售給其他企業，或未來重大投資被要求減量不足時，拿來抵換代替。蔡勳雄說，未來國光石化、台塑六輕五期擴建都可以用此機制取得排碳權交換。

再樹標竿-「微 4/3 相機系統」發表



Olympus 與 Panasonic 今日( 8/5 )聯合發表新一代的「微 4/3 系統」，這個植基在 4/3 系統發展經驗及技術的新系統，接環口徑比 4/3 接環外直徑小 6mm，同樣走的是交換鏡頭的路線，但是將會有很多迴異於目前 DSLR 的做法，除了更輕巧化的「微 4/3 系統」交換鏡頭相機系統外，預計都將是 Live view 類型的相機，沒有反光鏡，採用電子觀景窗，也因為新技巧、新光路的導入，預計將可以擁有影片或是高畫質影片的錄製能力。

光是想想另一個可以交換鏡頭，可以錄製影片的相機系統，就知道這將是劃時代的一刻！

另一方面，「微 4/3 系統」也將可以透過轉接環，使用目前所有「 4/3 系統」的鏡頭，因此，在鏡頭的支援上將不成問題。

Olympus 與 Panasonic 在此「微 4/3 系統」的發展，可以說是在技術層面水到渠成，並以創新的策略，開創於不同目前消費 DC 的另一條路。

可以說，在未來的「微 4/3 系統」將是現有消費機的勁敵！

此外，在影像感測上，「微 4/3 系統」將與「4/3 系統」一樣大小，不僅可以在量產上得到綜效，也可以確保影像的純淨度會比現行的消費級相機好很多！



難道這是敗家的開始嗎??

很明顯的
O家不打算跟C家N家拼全片福
他知道這樣只能當follower
他打算去搶輕便高畫質隨身基這一塊!!

我不知道這一快的群眾有多少
但是DC確實也開始有些瓶頸應該也是不爭的事實
在CCD上不去的情況下
畫質在怎麼提昇都非常有限
但依班消費者卻永遠卡在DSLR太大的重要問題
以其無法錄影這個重要問題卻步

因此微3/4系統是個非常好的起點
這個有點大膽卻可能是o家最佳解的策略
有幾個可能的好處
第一是開發新客源
第二是擺脫跟隨者的困局 尤其在技術上可能有先天限制的情況下
第三是可以讓原本名存實亡的合作廠商思考加入的可能性

當然
面對DSLR因為拿掉反光鏡而不再DSLR的質疑
我想這是很有道理的
但是會不會變成一個新的定義??
這很難說
此外
畫質與新系統地架構都需要時間
我不認為3/4已經夠穩到可以在另立新系統
也許O家在賭
但是不得不說 這讓握更愛O家了
當大家都往全片福靠攏時
它網另外一條路前進
我真的希望他能成功

以此紀念這一天的來臨
我門正在關鍵的時刻

役 別 需 用 機 關 梯次與人數
警察役(保安警力) 警政署 59梯144名,60梯144名,62梯144名,
64梯132名
警察役(社區巡守) 警政署 59梯114名,62梯114名
警察役(交通助理) 警政署 62梯130名,65梯123名
警察役(交通助理) 交通部 59梯050名,62梯038名
警察役(矯正機關) 矯正司 59梯100名,60梯100名,62梯100名,
63梯100名,65梯100名
警察役(收容處所) 移民署 62梯075名
警察役(安全維護) 警政署 59梯060名,65梯060名
警察役(安全維護) 移民署 60梯030名,62梯050名,64梯040名

消防役 消防署 59梯125名,60梯100名,61梯090名,
62梯090名,63梯090名,64梯130名,
65梯131名

社會役 社會司 59梯150名,60梯155名,61梯100名,
62梯120名,63梯121名,64梯122名,
65梯127名
社會役 研考會 62梯045名,64梯045名
社會役 消保會 60梯023名
社會役 勞委會 64梯054名
社會役 兒童局 62梯040名
社會役 退輔會 59梯040名,60梯040名,61梯060名,
63梯070名,64梯040名,65梯040名
社會役 空勤隊 61梯020名,65梯020名

環保役(環境保護) 環保署 59梯040名,61梯048名,62梯050名,
63梯050名,64梯050名,65梯050名
環保役(環境保護) 退輔會 64梯010名
環保役(環境保護) 民航局 61梯018名
環保役(環境保護) 氣象局 63梯020名
環保役(環境保護) 營建署 65梯025名
環保役(環境保護) 建研所 62梯015名
環保役(水利維護) 水利署 60梯055名,64梯055名

農服役 漁業署 64梯021名
農服役 農試所 64梯009名
農服役 林務局 61梯058名

醫療役 衛生署 60梯035名,62梯035名,63梯038名,
64梯038名,65梯038名

教育役 教育部 59梯~65梯每梯次各240名
教育役 僑委會 61梯006名

文化役 國史館 63梯014名
文化役 故宮博物院 61梯028名
文化役 文建會 59梯060名,61梯~63梯每梯次各055名
文化役 客委會 63梯022名

土測役 國有財產局 62梯019名,63梯019名
土測役 地政司 62梯024名

司法役 司法院 59梯030名,60梯020名,61梯020名,
62梯030名,63梯030名,64梯040名,
65梯040名
司法役 檢察署 64梯048名
司法役 行政執行署 59梯073名,60梯060名,63梯060名,
65梯073名

外交役 外交部 62梯040名,63梯120名

體育役 體委會 63梯120名,64梯070名

觀光役 營建署 63梯021名
觀光役 觀光局 60梯060名,64梯060名


經濟安全役 智慧財產局 63梯011名
經濟安全役 關稅局 62梯011名,63梯011名

公行役 研考會(檔案) 63梯030名
公行役 研考會(資訊處) 63梯016名
公行役 工程會 63梯003名
公行役 中央警察大學 61梯262名,62梯007名
公行役 役政署(成功嶺) 60梯236名,62梯236名,64梯472名
公行役 役政署(家庭因素) 59梯120名,60梯120名,63梯120名,
64梯120名,65梯120名
公行役 研發替代役 62梯640名,63梯640名,64梯640名,
65梯480名
公行役 警察專科學校 61梯1191名